Pain
典型痛点
• 现场信息滞后
• 多项目横向对比困难
• 风险发现和闭环依赖人工汇总
建设单位 / 业主方
建设单位项目管理驾驶舱
以项目风险、进度、质量、安全和合同资料为核心，构建面向管理层的项目驾驶舱。
Approach
大鸿方案
• 梳理关键管理指标
• 接入现场问题与文书流转
• 构建风险预警与复盘看板
Outcome
预期结果
• 更早发现项目风险
• 提升管理层决策效率
• 形成数据化项目资产
Start from one real scene
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先做一次 30 分钟 AI 场景诊断。我们会从业务流程、数据基础、系统现状和现场执行难度出发，判断哪些场景最值得先做。